רכסיםבשנים האחרונות הפכו “הסכמי הגג“ לאחד ממנועי הצמיחה המרכזיים של שוק הדיור בישראל. ההסכמים, הנחתמים בין המדינה, רשות מקרקעי ישראל, משרד האוצר, משרד הבינוי והשיכון והרשויות המקומיות, נועדו להאיץ את קצב הבנייה ולהגדיל משמעותית את היצע הדירות. אלא שמעבר להקמת אלפי יחידות דיור, ניצב בפני הרשויות המקומיות אתגר מורכב בהרבה: יצירת מעטפת עירונית שלמה בזמן קצר – הכוללת תשתיות, תחבורה, מוסדות ציבור, מערכות מים וביוב, שטחים ציבוריים ואיכות חיים לתושבים העתידיים.
המשימה הזו דורשת ניהול רב-מערכתי, תיאום בין עשרות גורמים, עמידה בלוחות זמנים צפופים וניהול תקציבי עתק. כדי להתמודד עם האתגר, יותר ויותר רשויות מקומיות בוחרות להיעזר בגוף מקצועי בעל ניסיון מוכח, ראייה מערכתית רחבה ויכולת ביצוע בקנה מידה לאומי - כאן נכנסת לתמונה קבוצת M הנדסה.
הקבוצה, שבשליטת קרן Fortissimo Capital נחשבת לאחת מקבוצות ההנדסה, הניהול והתכנון המובילות בישראל. עם ניסיון של כ-30 שנה, למעלה מ-500 עובדים, 350 מהנדסים וכ-2,600 פרויקטים פעילים ברחבי הארץ, מציעה הקבוצה מודל עבודה מקיף של One-Stop-Shop - מעטפת מקצועית מלאה המלווה את הרשות המקומית משלב התכנון הראשוני ועד לאכלוס אחרון התושבים.
מעטפת הוליסטית לניהול הסכמי גג
ניהול הסכם גג מחייב שליטה מלאה בשלושה תחומים מרכזיים: הנדסה, ניהול וכלכלה. כל עיכוב באחד מהם עלול להשפיע על לוחות הזמנים, להוביל לחריגות תקציביות ולפגוע בתפקוד העתידי של השכונה או העיר המתפתחת.
היתרון המרכזי של קבוצת M הנדסה טמון ביכולתה לרכז תחת קורת גג אחת מגוון רחב של תחומי מומחיות – מתכנון אסטרטגי וניהול פרויקטים ועד פיקוח, בקרת איכות והנדסת תשתיות מתקדמת. המבנה האינטגרטיבי מאפשר לרשויות המקומיות לעבוד מול גוף מרכזי אחד, המסנכרן בין כלל המערכות והגורמים המעורבים.
איציק שטרן, מנכ“ל קבוצת M הנדסהלדברי
איציק שטרן, מנכ“ל קבוצת M הנדסה: “הסכם גג הוא לא אוסף של פרויקטים נפרדים, אלא מהלך עירוני רב מימדי שמחייב ראייה מערכתית ותיאום מלא בין כל הגורמים המעורבים. היתרון הגדול שאנחנו מביאים לרשויות המקומיות הוא היכולת לראות את התמונה השלמה – מהתכנון האסטרטגי ועד העבודה בשטח. אנחנו לא רק מנהלים אתרי בנייה; אנחנו מסנכרנים בין תקציבים, רגולציה, תשתיות, תחבורה וביצוע הנדסי מתקדם. השילוב הזה מאפשר למנוע צווארי בקבוק עוד לפני שהם נוצרים ולהוביל פרויקטים גדולים בביטחון וביעילות“.
אקו-סיסטם הנדסי תחת קורת גג אחת
העוצמה של הקבוצה נשענת, בין השאר, על שילוב סינרגטי של חברות מקצועיות הפועלות יחד ומספקות מענה מלא לכל שלבי הפרויקט:
• חברת iSTERN מובילה את תחומי ניהול ופיקוח הפרויקטים בבינוי, תשתיות ופיתוח שכונות מורכבות.
• חברת PGL מתמחה בתכנון תחבורה, הנדסת כבישים, תנועה ומערכות ניקוז.
• חברת גיאוכום אחראית על תחומי בקרת והבטחת איכות, סקרי בטיחות ובדיקות מתקדמות.
• חברת אתגר הנדסה וייעוץ מובילה מגה-פרויקטים בתשתיות לאומיות בהיקפים של מיליארדי שקלים.
• חברת AES מתמחה במערכות אנרגיה, מיזוג, אוורור ומנהור, לצד פתרונות לבנייה ירוקה.
• חברת הוניג הנדסה מביאה מומחיות עמוקה בתחומי המים, הביוב, תחנות השאיבה ומכוני טיהור שפכים.
השילוב בין כלל היכולות הללו מאפשר לקבוצה לנהל במקביל מערכות מורכבות רבות – ולספק לרשויות המקומיות כתובת מקצועית אחת לאורך כל הדרך.
מהתכנון ועד האכלוס
הצלחתה של שכונה חדשה מתחילה זמן רב לפני עליית הטרקטורים לשטח. כבר בשלבי התכנון הראשוניים משלבת הקבוצה מקצועיות גבוהה, מתודולוגיות מתקדמות לאיסוף מידע, ניתוח צרכים ויכולות תכנון, במטרה לסייע לרשות המקומית לקבל החלטות מדויקות ולמנוע טעויות יקרות בשלבים המאוחרים יותר.
עם המעבר לביצוע, נכנס לפעולה מערך רחב של עשרות מהנדסים ואנשי מקצוע המנהלים במקביל הקמת מוסדות חינוך וציבור, כבישים, מערכות מים וביוב, חשמל, תקשורת ושטחים ציבוריים. הניהול המרכזי והסנכרון בין כלל המרכיבים הם שמאפשרים לאכלס שכונות חדשות כשהן ערוכות באופן מלא לחיי קהילה מודרניים, ולא כאתרי בנייה מתמשכים.
איציק שטרן מוסיף ומדגיש: “ניהול פרויקטים עבור הסקטור הציבורי והרשויות המקומיות דורש הבנה עמוקה של דינמיקה ציבורית ורגולציה. ב-M הנדסה אנחנו מתבססים על הון אנושי איכותי של ’שחקני נשמה’ מקצועיים ומנוסים. האנשים שלנו חיים את השטח, מבינים את כובד האחריות הציבורית, מבינים היטב את הרשויות המקומיות, ומחויבים להשלמת הפרויקטים במועד ובתקציב המוגדר. כשמנהלים הסכם גג מא’ ועד ת’, אין מקום ליד המקרה - הניסיון המצטבר שלנו הוא שמכריע את הכף ומאפשר ביצוע מדויק עד למסירת המפתחות לדיירים ולעסקים“.
קבלות בשטח: מגה-פרויקטים ברחבי הארץ
הניסיון של קבוצת M הנדסה בא לידי ביטוי בשורה של פרויקטים רחבי היקף עבור המגזר הציבורי והרשויות המקומיות.
חריש: הקבוצה ניהלה פרויקט רחב ממדים שהושלם בתוך כ-40 חודשים בלבד – משלב התכנון ועד אכלוס השכונה. מדובר בהישג משמעותי שהתאפשר בזכות ניהול אינטגרטיבי, סנכרון בין תחומי הבינוי והתשתיות ופיקוח הדוק שאפשרו עמידה בלוחות זמנים מאתגרים במיוחד.
רכסים: מובילה הקבוצה תחת חברת ערים את פיתוחן של שכונות הענק “רכסים צפון“ ו“הפרסה“, אשר עתידות למנות כ-40,000 תושבים! (עיר בינונית בישראל). לצד הבנייה למגורים, מוקמת מעטפת עירונית רחבת היקף הכוללת תשתיות מתקדמות, גשרים, פארקים, מוסדות חינוך ומבני ציבור, שנועדו ליצור סביבת מגורים איכותית התואמת את מאפייני העיר. כעת, לאחר חודשים ארוכים של תכנון וביצוע, הפרויקט מגיע לאבן דרך משמעותית וכבר בשבועות הקרובים צפויים הדיירים הראשונים להיכנס לבתיהם החדשים.
כפר סבא: הקבוצה פועלת בשלבי תכנון מתקדמים של שכונות חדשות, תוך התאמה לסטנדרטים הגבוהים, לערכי הקיימות והפיתוח העירוני שמקדמת העירייה, תוך שילוב פתרונות תשתית מתקדמים המותאמים לצורכי העתיד.
אלו הן דוגמאות מייצגות לפרויקטים רבים שנוהלו בשנים האחרונות על ידי הקבוצה, אשר הושלמו בהצלחה ולשביעות רצונן המלאה של הרשויות המקומיות.
שותף אסטרטגי בבניין הארץ
קבוצת M הנדסה מלווה כיום פרויקטים רבים עבור משרדי ממשלה, חברות תשתית לאומיות ורשויות מקומיות רבות ברחבי הארץ. השילוב בין ניסיון מצטבר של עשרות שנים, יכולות הנדסיות מגוונות וניהול רב-מערכתי, מציב את הקבוצה בחזית הפיתוח והבינוי של מדינת ישראל.
עבור ראש הרשות המקומית, מנכ“ל העירייה או מהנדס העיר, המצויים בצומת קבלת ההחלטות - הבחירה בקבוצת M הנדסה לניהול הסכמי גג ושכונות חדשות היא הבחירה בשקט נפשי. לצידך פועל גוף חזק, יציב ומיומן, הרואה את התמונה הכוללת ומחויב להצלחת הפרויקט מהחזון הראשוני על שולחן השרטוט ועד לאכלוס אחרון הדיירים. |
חריש- שכונת צוותא 8
