|
|
|
|
|
איך למצוא עבודה / ניגאר מכטייב-כהן
|
|
לפי קריטריונים שונים, רבים ממקבלי חל"ת ימשיכו לקבל אותו גם אחרי חודש יוני ועדיין, קבלת חל"ת מהמדינה לא יימשך לנצח
למרות שאחוזי האבטלה הולכים ויורדים, יש כאלה שלא מוצאים את עצמם בשוק העבודה המשתנה. מהן הסיבות לכך? ואיך אפשר בכל זאת למצוא עבודה עם כל סוג של ניסיון? ניגאר מכטייב-כהן, מנהלת מרכז הזדמנות הפועל במסגרת משרד העבודה והרווחה ומינהל שירותים חברתיים בעיריית אשדוד
עבודה היא חלק משמעותי בזהות האישית של כל אחת ואחד מאיתנו. לכן יש משהו שמתערער בחיים ללא עבודה יציבה. העולם בו אנו חיים, עם משבר קורונה ומצב ביטחוני מורכב, מתאפיין בתקופות של אי וודאות, לכן מציאת עוגן תעסוקתי יציב הוא גורם מסייע לחוסן האישי והמשפחתי של התושבים. אני יודעת, קל לומר ש`החל"ת נגמר וצריך למצוא עבודה`, אבל כשחושבים על זה לעומק יש מקצועות שקשה למצוא בהם עבודה כעת. במה למשל יעסקו אנשי ענף התיירות? האם וכמה זמן ייקח עד שהענף יחזור לעצמו? אנחנו רואים אנשים מענפי תעסוקה שונים, שלא יודעים מה לעשות אחרי עשרות שנים של עבודה רציפה, לרוב באותו מקום עבודה. כיצד הם מתרגלים לשינוי שבא אלינו ממקור חיצוני?מהניסיון שלנו למדנו שכל שינוי הוא אפשרי. תמיד אפשר לקחת ניסיון שצברת במקום אחד ולהשתמש בו במקום אחר. אדם שעבד בשוק התיירות למשל, צריך לשאול עצמו מה השוק דורש ממנו ואילו כישורים הוא יכול להציע במקום העבודה החדש? כישורים כמו יכולות ניהול, מכירה, סדר וארגון, חשיבה יצירתית, אחריות, עצמאות ועוד, יכולים להתאים למקום העבודה החדש. לפעמים מגיעים אלינו אנשים ללא ניסיון תעסוקתי כלל, אך על סמך ניסיון החיים שלהם אנו יכולים ללמוד על המיומנויות שלהם ולעזור להם להשתלב בשוק העבודה. למשל, לאישה שלא עבדה שלושים שנה והייתה עקרת בית, מצאנו עבודה כמדריכה במועדונית רווחה. האישה הזאת מביאה איתה יכולת אישית של גידול ילדים, הבנה של סיטואציות מורכבות, יכולת סיוע והענקת חום אימהי ועוד. עכשיו, לפני שכולם חוזרים מחל"ת, כשיש הרבה משרות בשוק ומעסיקים מתקשים לגייס עובדים – זה זמן מומלץ לחפש עבודה. זה הזמן לבדוק משרות רלוונטיות, לאתר מקומות שחשוב לאייש באופן מידי ולזהות בהם תהליכי גיוס קלים ומהירים יותר.אם כן, מדוע יש אנשים שבוחרים להישאר בחל"ת? משכורתם של אלה שבחרו להישאר בחל"ת, נמוכה משמעותית ובאופן כמעט אוטומטי, כך שהחל"ת שמהווה בין 70% ל-80% משכרם, די תואם את ההכנסות שלהם בפועל. מי שמרוויח משכורת גבוהה, כך שהחל"ת נמוך בפער מהמשכורת המלאה, חוזר מהר יותר לשוק העבודה.
המשמעות: אוכלוסיות מוחלשות שבוחרות ברשת הביטחון המוסדית, המהווה עבורן כלוב של זהב - יוצאות ראשונות לחל"ת ואחרונות לצאת מ`כלוב הזהב`. אוכלוסיות אלה מוצאות את עצמן בלי אפשרויות בחירה, כפי שיש לאחרים. כמובן שלמצוא עבודה אינו עניין פשוט, בטח כשהשאיפה היא למצוא עבודה שבצידה שכר הולם ותחושת משמעות. לוקח זמן למצוא עבודות כאלה, וגם תהליך הבחירה לוקח זמן. אנחנו מומחים לתעסוקה, אבל ברור לנו שהאדם מומחה לחייו. זאת נקודת המוצא שלנו. הליווי שלנו נעשה לפי צרכיו של האדם, בגובה העיניים, לטווח הארוך עד שאנחנו רואים התייצבות והתמדה בשוק העבודה. הכותבת ניגאר מכטייב-כהן היא מנהלת מרכז הזדמנות הפועל במסגרת משרד העבודה והרווחה ומינהל שירותים חברתיים בעיריית אשדוד. מרכזי הזדמנות הינם מוקדים עירוניים ואזוריים המתכללים שלל תכניות עירוניות הקיימות במינהל שירותים חברתיים בתחום התעסוקה. מטרת המרכזים היא לסייע למי שמתקשה להשתלב בעולם העבודה ולהגיע לעצמאות כלכלית. במרכזים עובד צוות מקצועי ייעודי לתעסוקה והשירות ניתן משלב האבחון הראשוני, דרך מתן כלים להשתלבות מיטבית בעבודה איכותית, כולל הכשרות במגוון תחומים, השמה בעבודה ואף ליווי אחרי ההשמה.
חדשות נוספות
מנכ"ל משרד הפנים יאיר הירש, הציג בוועידת הגולן של מקור ראשון את תפיסת משרדו: אני מקווה לראות פה תושבים נוספים כבר בעתיד הקרוב ואין לי ספק שהגולן יהפוך למקום שנרצה לגור בו ולא רק לבקר בו
ראה מידע נוסף..
איתי חוטר, סמנכ"ל כלכלה במרכז השלטון המקומיהצורך בביזור הסמכויות מהשלטון המרכזי למקומי התעצם כתוצאה ממשבר הקורונה, אך דווקא כשהיה נדמה שנוצרה הזדמנות פז לממשו, הונחה טיוטת חוק ההסדרים לשנים 2021-2022, שהזכירה לכולנו כי הצהרות לחוד ומעשים לחוד
ראה מידע נוסף..
רק לפני עשור, המונח ״עיר חכמה״ עדיין נחשב בדיוני. עצם הרעיון שאפליקציות ואלגוריתמים יוכלו לנהל ערים באופן יעיל לא פחות – ואף יותר – מבני האדם, נראה מופרך ומגוחך. אבל הקידמה והטכנולוגיה ניצחו את כל הספקות והיום המונח ״עיר חכמה״ הופך במהירות לסטנדרט ניהול בסיסי עבור רשויות מקומיות בכל העולם
ראה מידע נוסף..
שלמה דולברג מכהן בתפקידים ציבוריים מזה עשרות שנים מתוכן 12 שנים כמנכ״ל מרכז השלטון המקומי. בריאיון מיוחד לרשויות הוא מפרט את האתגרים העומדים לפתחי הרשויות, ובראשם מערכת היחסים בין השלטון המרכזי לשלטון המקומי
ראה מידע נוסף..
מגפת הקורונה חשפה את ייחודה ויתרונותיה של אילת לצד האתגרים עמם היא מתמודדת בשל גודלה, מיקומה והתבססותה על ענף התיירות. אלה דווקא היוו יתרון כשפעלה העיר אילת כ"אי ירוק". ראש העיר אילת, אלי לנקרי משתף את מגזין רשויות בתכניותיו להרחבת המגוון התעסוקתי, להנגשת העיר למרכז הארץ ולשמירה על ערכי הטבע והנוף.
ראה מידע נוסף..
לירון דורון לוי, סמנכ"ל אסטרטגיה קשרי ממשל וראש המטה במרכז השלטון המקומי רואה בתפיסת ההון האנושי במגזר הציבורי מפתח לצמצום פערים בין מרכז ופריפריה. בריאיון מיוחד לרשויות היא מתארת אירועים מכוננים בניהול משבר הקורונה ומציגה עמדה חד משמעית לגבי ההון האנושי בשלטון המקומי
ראה מידע נוסף..
|
|
|
|
|
| |
|
|
